ぶんこう 出所新億商業参考 最近、宝を洗う店が3軒発売された。 上場する会社は多いが、インターネットプラットフォームに頼って、トラフィックを利用して上場する会社は多くない。 日禾戎美株式会社はその中の1つで、この 女将のウィンディは体制内の創業青年に甘んじず、夫の郭建と清華大学を卒業した後、二人で会社を設立し、戎美ブランドを運営し始めた。年を経て、会社はオンラインショップを発展させ、ファン総数は万を超え、年間売上高は億を超えた。 月日、一度も融資を受けたことがない前提の下で、日禾戎美は正式に株式創業板に上場し、淘ブランドの婦人服しかし、戎美は資本市場に進出した淘宝女装ブランドではなく、これまで韓都衣舎裂帛匯美ファッションなどの淘宝ブランドが上場を試みたが、失敗に終わった。 学霸夫妇は创业して、家は1亿近くあります 戎美の誕生は、年から言わなければならない。 この年、おかみさんのウィンディもまだ歳で、その時の彼女は蘇州電信の職員に名前をつけた。 朝九晩五の仕事はウィンディに副業をする考えを芽生えさせた。彼女は小さい頃から常熟で育ち、ここは中国の服装産業の対https://nsbattery.com/aboutus外貿易基地であり、中国の十大服装専門市場でもある。恵まれた地理的優位性はウィンディに服装業界に従事することを決定させた。 すぐに、淘宝店戎美が誕生した。 調査を経て、ウィンディは日系婦人服の対外貿易の尾単に目を向けた。これも戎美の最初の位置づけだ。日系婦人服の対外貿易の尾単の多くは日本の服装の大物が国内の代工場で残した尾単で、これらの服の品質がよくて価格が適当で、消費者に愛されているが、このような製品の数が少なくて、基本的に供給が需要に追いつかない。 しかし、これはウィンディに新しい啓発をもたらし、彼女は販売方式を秒殺に変え、ユーザーを先に獲得させた。このような飢餓マーケティングの方式は急速に多くの顧客をもたらし、サプライヤーと良好な協力関係を築いた。 これはウィンディの後の創業に良い基礎を築いた。 宝を洗う店の商売は盛んになったが、ウィンディは現状を満たしていないので、かえって自分にもっと高い要求を出した。そこで、彼女は清華大学に行って深く勉強し、年月に順調に清華大学の修士の学歴を取得することを選んだ。 自分に充電した後、ウィンディは淘宝店をフルタイムで運営し始めた。夫婦創業も日程に上げられた。 ウィンディの夫の郭建本科は北京大学を卒業し、年月に清華大学修士の学歴を取得した。ウィンディの創業に正式に加入する前に、郭建の仕事の経歴はかなり豊富だった。常熟市大慶石化産彼の加入は、会社の今後の運営に基礎を築いた。 年、戎美という淘宝店が運営された後、郭建はウィンディと共同で戎美有限を設立し、戎美ブランドの会社化運営を開始した。夫婦二人の分業は明確で、郭健は電子商取引の運営ブランドの普及とサプライヤーのネットワークを担当し、ウィンディは会社の企画設計に関する仕事を担当している。 流れの東風に乗って、戎美の規模も絶えず大きくなった。すぐに、チームの人数は多くの人に拡大しました。 郭建温迪夫妻は協力して電子商取引の服装の商売をした風生水https://www.fashiondays.nl/2021を始めた。年、戎美は宝を洗う婦人服聂の位置に登って、店の成約額は億元を超えました。年月女装ランキングでは、戎美は他の有名なファッションブランドに次いで8位だった。現在、戎美はタオバオの天猫のファンが数万人いる。 2人は会社に対して絶対的なコントロール権を持っており、株募集書によると、上場後の夫婦2人https://www.gaifrance.fr/embouteillage-etiquetage-conditionnement/embouteillage-fillingの合計直接と間接の株式は約2株だった。現在の戎美の株式億の時価総額で計算すると、二人の家は億近くある。 高上新モデル、年入億 年ごろ、戎米発展の転換点だった。 この間、日系アパレルブランドの不況で国内の工場代の注文量が大幅に減少した。郭建温迪夫妻はこの機会にこれらの長期協力の代工場を自分の代工場に発展させ、婦人服が彼らの大顧客になった。 この时の戎美はもう日系の尾単だけを売る小さな淘宝店ではなく、日系のハイエンド婦人服のデザイン生産販売に専念する会社に発展した。オンライン販売ルートは主に淘宝店戎美のハイエンド婦人服で、2軒の天猫店の旗艦店と旗艦店は今家の微店である。 戎美は大きく変わったが、2つの点は変わっていない。1つは高品質で、2つは高上新である。 品質で取引先を獲得し始めた戎美は、会社がどのように発展しても、この位置づけを変えたことがありません。つまり、ハイエンドの精品婦人服を主力としています。価格はやや高いが、依然として顧客の愛顧を得ている。 募集書によると、同社の主要店舗「戎美ハイエンド婦人服」は累計1万回以上のバイヤーから好評を得た。月日現在、「戎美ハイエンド婦人服」は製品のサービス態度と物流サービスの3つの次元の店舗の採点が満点に近く、ファン数が万人を超え、店の好評率が超えた。 新しいスピードが速いのも戎美のこれまでの特色だ。会社はずっと毎週3回の前回の周波数を維持して、年平鎮の販売製品の標準化製品のユニットの数量は金に近づいて、会社はすべて週単位で前進して、年、戎美の在庫の回転率、同業界の平均値の倍です。戎美自身も株https://www.lmcuisines.com/募集書で、このようなやり方は自分に多くの利益をもたらし、消費者の要求をタイムリーに満たし、同時に消費者が毎日店を閲覧する消費習慣を育成し、消費者の粘り強さをさらに強化したことを認めた。 このような高周波の上新は容易なことではなく、どのように維持するかについて、戎美氏は、長期的なサプライヤー協力過程を通じて、小ロットのカスタマイズ化と迅速な応答を特徴とするサプライチェーンシステムを形成したと述べた。 戎美の業績はかなり目立っている。 募集書によると、毎年と年、戎美株式の営業収入はそれぞれ億元億元で、対応する純利益はそれぞれ億元億元と億元で、収益純利益の年平均複合成長率はそれぞれ和である。 年戎美は常熟市のネット小売企業聂位に位置している。 しばしば権利侵害の起訴の背後にある隠れた憂い 営業収入は低くないが、募集書をよく見ると、その背後には小さな隠れた危険が隠されている。 年、淘宝店戎美の高級婦人服販売収入はそれぞれ億元億元で、営業収入に占める割合はそれぞれだった。 つまり、会社の大部分の売上高は淘宝店のリチウム販売ルートから来ており、戎美の運営リスクが明らかに増加している。 戎美自身もそれを意識し、株募集書で、自分の販売ルートは第三者プラットフォームに高度に依存しているが、第三者プラットフォームが変化すれば、会社の業績に不利な影響を及ぼす可能性があると述べた。第1回の質問の中で、戎美の株式も返事をしたことがある。 また、アパレル会社にとって、デザインは非常に重要な地位を占めています。 しかし、戎美の研究開発への投資はかわいそうに少ない。募集書によると、年と年上半期、戎美の研究開発費用はそれぞれ元万元と万元だった。同期の営業収入に占める割合は。戎美の株式企画設計者の数はそれぞれ人である。 このデータは同業者の平均値をはるかに下回っている。戎美一が販売した製品には金があるが、株募集書によると、自分が設計した金はまだ金に及ばず、オリジナル設計の割合は30%以上しか占めていない。 天眼調査によると、戎美は上海陸坤服飾有限会社上海の禾ファッション有限会社に何度も起訴されたことがある。主な原因は権利侵害紛争だ。年月、戎美が販売したシャツに印刷された図案は権利侵害の疑いで杭州侘寂に起訴され、結局戎美は万元を支払って和解に達した。 それだけでなく、一部の消費者も紅書に上場後の戎美が変わることを期待していたのに、少なくとも宿題を写さないと突っ込んでいた。私たちの考えが間違っているようで、写すのはますます激しくなった。 内部だけでなく、外部競争も激しくなっている。 初期のオフラインブランドはまだオンラインルートに入っていないが、戎美のような淘宝ブランドは淘宝プラットフォームに大いに支えられ、しかし、ここ数年、オフラインブランドの始発力のオンラインでは、もともと知名度の高いブランドがプラットフォームでいろいろな活動をしていたが、プラットフォームもこれらの有名なブランドに流量を傾けたいと思っていたので、ブランドの存在は徐々に低下し始めた。 特に戎美のような女装しないブランドは、人ごみに埋もれやすい。 内憂外患に直面して、戎美はまだ頭を絞って完璧な計画を立てているかもしれないが、淘宝ブランドにとって、3つの点は変わらない。それは発展が流量プラットフォームを借りるだけでなく、自分のバックエンドサプライチェーンの設計研究開発システムを改善しなければならないなど、より良い物語を話すことができない。 仏起がブランドの婦人服戎美の来は容易ではない。 その前に、子犬の電気製品のリス3匹など、多くの電子商取引ブランドが発売に成功した。これらの企業は自身の発展を経て、すでに飛躍的な発展を実現し、もう簡単な電子商取引プラットフォームだけではない。戎美がチャンスをつかむことができるかどうか、彼女の先輩のようにもっと高い舞台に向かうことができるかどうかは、それ自身がどのように自分を修練しているかにかかっている。 通報のフィードバック